佛山物流專線因?yàn)榻?jīng)營的門檻低，近幾年其市場競爭已經(jīng)幾乎進(jìn)入到了白熱化階段，很多小規(guī)模的專線物流企業(yè)，有些已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型或者是退出市場。如果仍想進(jìn)入，我簡單羅列幾個關(guān)鍵點(diǎn)供參考：

1、定位

先要定位清楚自己計(jì)劃經(jīng)營的專線的方向是什么，也就是物流專線的兩端，始發(fā)地是什么地方，到貨地又是什么地方。常見的是一對一或者是一對多。建議最初開業(yè)時(shí)，先做一對一，有了基礎(chǔ)后，再研究一對多。

其實(shí)，不管我們的定位是做哪條線路，通常情況下，市場上已經(jīng)有跟你經(jīng)營線路一樣的競爭者了，可以去研究下他們是怎么操作的，目前的經(jīng)營水平如何。

2、車源

想要經(jīng)營物流專線，需要至少抓住兩個“源”，車源和貨源。咱們先說車源，車源也就是說，你打算用什么車型來運(yùn)輸，這些車是自購還是從市場上尋找合作的？

建議剛開始的時(shí)候，不要投入太多的貨車，比如，1-2輛即可（貨量大的話，可以適當(dāng)增加些），更多地去考慮從市場上找合作的車輛，這樣的話，不會太占用企業(yè)的賬面資金。

如何尋找車源？可以通過朋友介紹、或者是在一些物流平臺公司的app上尋找，只要業(yè)務(wù)能穩(wěn)定下來，很多市場上的臨時(shí)貨車司機(jī)也愿意長期建立合作。
3、貨源

說完了車源，咱們接著說貨源。貨源是什么，貨源對專線物流企業(yè)而言就是“錢”，是企業(yè)的收入，有了收入才有可能產(chǎn)生利潤。相應(yīng)的，如果沒有了收入，或者收入少于支出，企業(yè)就要干不下去。

如何開發(fā)貨源呢？首先，關(guān)系是第一生產(chǎn)力，比如你跟某個生產(chǎn)型或者貿(mào)易型企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，他們能把業(yè)務(wù)交給你做，你這第一桶金就算是有了；其次，依托靠關(guān)系開發(fā)的業(yè)務(wù)，搞好運(yùn)營，把專線做出特色，然后，靠實(shí)力（比如價(jià)格、服務(wù)、時(shí)效等）去開發(fā)新的業(yè)務(wù)。

4、經(jīng)營

經(jīng)營物流專線，起碼要有一端是自己在經(jīng)營的，比如發(fā)貨地所在的城市有自己的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（建議設(shè)置在物流園里），通常是租賃一個門臉加上一個檔口（門臉辦公，檔口裝卸貨，以及臨時(shí)存放一些貨物）。

也有的在卸貨地也會設(shè)置自己的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，如果是新起網(wǎng)的專線企業(yè)，資金不充裕的情況下，建議卸貨地找合作的專線物流企業(yè)來做對接，借助他們的力量做好貨物的分撥和交付。

專線物流的盈利模式，本質(zhì)上靠的是“拼載”；另外，大多數(shù)專線物流都是“夫妻店”，人工成本相對也會比較節(jié)省；如果兩端的貨源都比較充足，可以考慮甩掛，讓牽引車的周轉(zhuǎn)次數(shù)提升上來，就會實(shí)現(xiàn)單趟的成本節(jié)省，節(jié)省下來的費(fèi)用就是利潤。

想要從零開始起網(wǎng)，經(jīng)營起來一家佛山物流專線，首先要搞清楚自己的定位，其次，抓住貨源和車源，同時(shí)，做好業(yè)務(wù)的經(jīng)營。